绿春县五联动帮扶机制凸显帮扶成效

一是“包片型”领导挂点。2017年以来，以包乡为重点，42名处级以上省州县领导挂点9个乡镇，每个乡镇至少有3名以上处级联动挂帅，协调动态管理、产业培植、易地扶贫搬迁、基础设施建设等帮扶项目97项2860万元。二是“包村型”部门挂联。2017年以来，126家挂联单位累计投入帮扶资金（含折价）2.73亿元，确保挂联单位年度帮扶措施落地生效。三是“结对型”干部联户。按照每名干部结对帮扶5户，全县4787名干部实行亲家式结对、亲戚式帮扶，做到思路、措施、政策、项目、资金、脱贫“六到家”。四是“蹲点型”驻村扶贫。2017年选派驻村扶贫工作队91支437人（其中轮换调整225人，继续留任212人），确保每个建档立卡贫困村至少有5名队员、非贫困村3名队员开展工作。五是“多元型”社会帮扶。协调重庆大学实施干部学历提升、教学设备捐赠、干部培训等帮扶工程，科级以上干部到重庆学习培训240人次；对接上海长宁区投入帮扶资金833万元，实施基础设施、产业培植、劳动力培训等帮扶项目7个；开远市投入帮扶资金950万元，从基础、产业、干部等多领域帮扶绿春；协调18家民营企业，帮助761户建档立卡贫困户，实施产业扶贫、住房帮建、教育扶贫、健康扶贫等项目；协调各民主党派、社会组织帮扶捐资助学、产业扶贫等项目26个，投入帮扶资金1597.9万元。