县发改局：以“三变”工作法锤炼发改队伍

当前，绿春县上下正深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，县发改局始终坚持新时代发改人要做政治上的明白人、发展中的开路人、群众身边的贴心人，以从会场到现场、从问卷到答卷、从坐诊到出诊的“三变”工作法不断锤炼发改队伍，奏响新时代绿春发改工作“三部曲”。

变“会场”为“现场”

领导班子成员牢固树立和践行正确的政绩观，完整准确全面贯彻新发展理念。2024年以来，对大水沟乡、平河镇、半坡乡、大黑山镇、骑马坝乡进行项目一线调研9次，同项目主管部门、属地乡镇“面对面”分析、“一对一”研判项目建设中面临的困难和问题，争取将更多县级重大项目列入省级建设方案清单，方便后续争取上级资金支持，同时，推动并完成易地后扶产业项目、2023年绿春县边境一线乡村旅游配套基础设施建设项目等6个重点项目竣工验收。从“机关会场”到“基层现场”，现场办公不同于传统办公方式，作为连接上级政策理念与基层需求建议的“纽带”，把服务重心下移、资源力量下沉，把“会场”搬到“现场”，让问题在一线发现，难题在一线解决，将“看不见”的会议研究安排部署转化为“看得见”的项目建设进度更新，以高度的政治责任感和使命感扎实推进项目建设，切实把项目建设成为优质工程、精品工程、放心工程。

变“问卷”为“答卷”

为推进我县企业应统尽统，客观反映全县经济社会发展情况，县发改局积极与县税务局、县市监局沟通衔接，全面掌握临限企业及新注册企业名录，梳理筛选符合条件的“准”四上企业，建立“四上企业”培育信息库，为入库纳统提供“源头活水”。联合县统计局、县工商信局、县农科局等多部门开展纾困、输血、培引、双创、改革、服务六项重点工作，通过座谈、电话排查、实地走访等多种方式对6家“准”四上企业（其中农业3家、服务业2家、工业1家）进行摸底调研工作，带头深入企业厂房，向企业负责人宣传升规纳统奖励政策，进一步讲解入库纳统申报流程，打消企业思想顾虑，畅通政企沟通渠道，拉近政企之间的距离，营造入库纳统良好氛围，推进“个转企、企升规”。截至7月底，我县实有企业3380家，千人企业数增速16.9%；实有“四上”企业33户，增速26.92%；占税务登记主体增长1.25%；企业的规模结构、经济效益增速位列全州前列。

变“坐诊”为“出诊”

为打通服务群众的“最后一公里”，县发改局不“稳坐钓鱼台”，通过优化审批流程、推行网上即时办理等方式，加快项目推进。目前，企业投资项目已实现全程网上即时办理，政府投资项目及一般社会投资项目的审批时限已成功缩减至48个工作日内。此外，发改局在政务服务中心设置专人专岗进行公开窗口服务工作，共接待来访办事群众34人次，受理并办结企业投资项目备案8件，按时办结率达100%。局主要领导带头践行“一把手”窗口坐班制，每月至少坐班1次，通过“零距离”“面对面”方式直面基层，搭建与群众、企业真诚沟通的桥梁，主动转变角色定位，从“管理者”变身为“服务者”，全过程感受办事流程“畅不畅”、全方位体察政策法令“行不行”，在与群众的双向互动中，促进作风转变，更加贴近群众，更深入地了解群众急难愁盼，更进一步找准全面深化改革的着力点和突破口，提振发改队伍干事创业精气神，在用心用情中实现与群众的“双向奔赴”。