绿春：构筑“三链”体系，助力集体经济增收

近年来，绿春县紧扣全州村级集体经济发展目标，通过强化领导、组织领办、狠抓项目等多种方式赋能村集体经济发展，拓宽增收渠道，不断提升村级集体经济发展的“内生动力”和“造血功能”，有效促进农民增收致富。

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强化领导，建好“责任链”

健全县、乡、村三级责任体系，将发展壮大村集体经济成效与书记抓基层党建述职评议考核、村“两委”干部绩效考核及驻村工作队考核有机衔接。充分发挥集体经济领导小组作用，定期组织召开领导小组工作会议，调度集体经济收益情况，进一步压实乡镇党委主体责任和村（社区）直接责任，对标“目标差”，共同研究解决措施。2024年村级集体经济稳步发展，全县91个村（社区）集体经济经营性收入平均达53.4万元。

02

组织领办，建强“产业链”

坚持以党组织为核心，以合作社为纽带，打造党组织领办合作社“百万社（公司）”4个，创收620余万元，推动群众实现就地务工，有效带动300余户农户增收。各乡镇激发创收增效活力，鼓励村集体经济组织积极参加市场经营活动，三猛乡哈尼梯田丰收节通过展销梯田农产品，协调各级挂联部门开展“消费帮扶”活动，为腊姑村集体经济创收5.09万元；半坡乡二甫新村通过发展哈尼族非遗手工艺“鼓凳”编织技艺制作，“鼓凳”产业覆盖全村112户，带动村集体经济增收超39万元，户均增收超1万元；大兴镇通过以工代赈、农产品销售、拓展劳务性服务等集体经济发展项目，形成规模优势进入市场，为村集体经济创收180余万元。

03

狠抓项目，建优“管理链”

实施好2023年、2024年集体经济项目，将2024年集体经济项目纳入县级审计计划，围绕项目合规性、经济效益、资金使用等方面，重点审计资金管理、经营管理等内容，全面评估项目的管理和实施情况，为项目单位提供有价值的审计意见和建议，促进项目健康发展。积极申报2025年新型农村集体经济发展项目12个，严把项目选择、编制、评审等重点环节，依据区位优势、资源禀赋、对接市场能力等基础条件，灵活选择资源入股、租赁、承包以及自我经营等方式发展产业，推动“资源变资产、资产生效益”，激活村级经济发展活力。