7月份以来，绿春县河长办积极转作风、提效能，创新“一二三”工作机制，大力推行“三个工作法”，从“定目标、列清单、抓落实”三个方面下功夫，着力提升县、乡、村三级河长巡河质量，让各级河长从“有名有责”到“有能有效”转变，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 

　　一个目标定方向 

　　将县、乡、村三级河长巡河百分之百达标、发现问题百分之百整改销号作为河长巡河工作目标，及时调整充实全县河长队伍，全县7名县级河长、40名乡镇级河长、51名村级河长全部由党员担任，党员河长占比达98%。成立县水务局党政班子成员挂包联系县、乡、村三级河长开展河长制工作领导小组，印发县河长办人员联系领导及乡镇开展河长制工作安排，重新收集整理全县河长制领导小组成员单位和县级河长联系部门分管领导和具体负责人姓名及联系电话等信息，压紧压实各级河长、联系部门责任，提高工作效率。 

　　两张清单抓提升 

　　针对上年考核存在的问题和今年考核要求，突出目标导向、问题导向、结果导向，结合绿春县实际，编制《绿春县2022年各级河（湖）长巡河任务清单》《绿春县2022年各级河（湖）长巡河内容清单》，做到工作清单化、问题清单化、责任清单化。全县各级河长对标两个《清单》内容，有目的巡河、带着问题巡河，确保发现问题及时，协调各方解决问题精准有效。从7月份起，全县县、乡、村三级河长巡河率均保持100%，通过“红河州河长”APP上传巡河发现问题47件，整改销号47件，办结率100%，巡河质量、问题报送和整改销号有了明显提升。 

　　三个抓手促成效 

　　抓督促提醒。安排专人每天登录“红河州河（湖）长管理信息系统”，关注县、乡、村三级河长巡河任务达标情况，按周、按月、按季度对应提醒村级、乡级和县级河长开展巡河，并将巡河情况报告包保领导，共同推进巡河率达标；抓交办督办。重点关注州级、县级河长巡河交办问题的办理情况，及时督促相关乡镇和成员单位尽快整改销号，并鼓励乡镇和村级河长主动上传巡河发现问题，及时整改销号问题，避免打卡式、散步式、旅游式巡河；抓台账规范。召开县级河长联系部门联席会议，加强对相关工作人员的业务培训，督促各联系部门主动协助县级河长按要求规范巡河，并把好材料收集关，严格按州对县考核河长制任务要求收集归档，确保台账整齐规范，符合考核要求。